La Sprint Retrospective è l'occasione regolare del team per ispezionare come ha lavorato e pianificare miglioramenti. Avviene dopo la Review e prima della prossima Sprint Planning. L'attenzione è sul processo — persone, relazioni, strumenti e Definition of Done — non sul prodotto stesso.
Come funziona
Una struttura semplice e popolare:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
L'output chiave è un piccolo numero di miglioramenti attuabili, idealmente aggiunti al prossimo Sprint Backlog in modo che accadano davvero.
