Quali metriche traccia un team Agile e cosa ti rivelano?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Le metriche Agile dovrebbero rivelare **flusso e prevedibilità**, non classificare gli individui. Le più utili descrivono come il lavoro si muove attraverso il team: burndown, velocity, cycle time e throughput. Lette insieme, mostrano se il team è sano e in miglioramento.

## Metriche fondamentali

```text
BURNDOWN     remaining work over the Sprint; flags scope/pace issues
VELOCITY     points completed per Sprint; forecasting aid
CYCLE TIME   time from "start" to "done" per item; flow speed
THROUGHPUT   items completed per period; flow volume
```

Un **cumulative flow diagram** visualizza WIP e colli di bottiglia attraverso le colonne.

## Esempio concreto

Il burndown di un team rimane piatto per una settimana e poi cala drasticamente alla fine — segno di elementi grandi che finiscono tardi. Rispondono suddividendo le storie in frammenti più piccoli e il cycle time scende.

## Insidie comuni

- Usare le metriche per confrontare o classificare gli individui, il che corrompe il comportamento.
- Inseguire la velocity come target, portando a inflazione dei punti.
- Tracciare numeri su cui nessuno agisce — metriche di vanità.

## Perché è importante

Le buone metriche rendono visibili i problemi — flusso lento, batch grandi, scope creep a metà Sprint — così il team può affrontare le cause radice.

L'obiettivo è l'apprendimento e l'adattamento, non la sorveglianza; le metriche servono il team, non i dashboard di management.

Metriche fondamentali

Esempio concreto

Insidie comuni

Perché è importante

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