პლატფორმის სტრატეგია განსაზღვრავს, რომელი შესაძლებლობები უნდა აშენდეს ერთხელ და გამოიყენებოდეს ყველგან, ასე რომ პროდუქტის გუნდები დროთა განმავლობაში უფრო სწრაფად მოძრაობენ. ძირითადი იდეა არის leverage: ინვესტიცია საერთო ფундამენტებში, რომლებიც ზღვარი აძლიერებს ყველა გუნდის გამოსავალი.
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი
PLATFORM STRATEGY DECISIONS
- What to platformize: common, stable, high-leverage capabilities
- Treat the platform as a product, with internal customers
- Provide "paved roads": easy defaults teams want to use
- Balance standardization (efficiency) vs autonomy (speed)
- Sequence: don't platformize before patterns are clear
