პასუხი არ არის არჩევანი, არამედ განზოგადოდ გამიჯნა და ორივეს მიზანმიმართული დაფინანსება. საიმედო delivery ფუნქციონირებს ბიზნესს დღეს; ინოვაცია ის აქცევს შესაბამისად ხვალ. CTO-მ უნდა დაიცვას დრო და სტრუქტურა თითოეულისთვის.
მათი აბალანსების გზა
text
ALLOCATE CAPACITY EXPLICITLY (a common split)
- ~70% → core delivery & incremental improvement
- ~20% → adjacent bets and larger improvements
- ~10% → exploration / genuinely new ideas
PROTECT INNOVATION FROM DELIVERY PRESSURE
- Dedicated time/teams so it is not crushed by deadlines
- Accept that most experiments will fail
ჰორიზონტის მოდელი (core / adjacent / transformational) ხელს უწყობს იმის დარწმუნებას, რომ სრულად ამჟამინობაში არ ინვესტირებთ.