ძლიერი CTO-CEO ურთიერთობა აგებულია ნდობის, გასწორების და გულწრფელი კომუნიკაციის საფუძველზე. CTO უნდა იყოს როგორც პარტნიორი, რომელიც ასკვნებს, ისე ლიდერი, რომელიც აღასრულებს შეთანხმებულ მიმართულებას, აამბეთ CEO-ს სურპრიზების გარეშე.
რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
CTO არის CEO-ს , და ეს ნდობა გავლენის ვალუტაა.
