Self-organization ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਟੀਮ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਬਜਾਏ ਕਿ ਇਹ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕਿ ਕਿਸ ਨੇ ਦੱਸਿਆ। ਇੱਕ Scrum Master ਹਿਰਾ-ਮਿਲਵੀ ਤੋਂ ਕੋਚਿੰਗ ਵੱਲ ਲਾਹੋ-ਲਾਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰ ਕੇ ਇਥੇ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ — ਟੀਮ ਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਦੀ ਥਾਂ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਕੋਚਿੰਗ ਦੀ ਤਰੱਕੀ
text
TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
ਦਮਦਾਰ ਸਵਾਲਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਣਾਓ ਤਾਂ ਕਿ ਲੋਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜਲਦੀ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰਨ।
ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਨ
ਕਿਸੇ ਨੂੰ flaky test ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, Scrum Master ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ "ਅਸੀਂ ਟੀਮ ਵਜੋਂ test reliability ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੰਭਾਲਣਾ ਚਾਹਦੇ ਹਾਂ?" ਟੀਮ ਇੱਕ rotating "build doctor" ਭੂਮਿਕਾ ਉੱਤੇ ਸਹਮਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਉਹ ਆਪ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦਾ ਹਨ।