ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੀਮ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਖੁਦ ਨਹੀਂ ਹਲ ਕਰ ਸਕਦਾ। Scrum Master ਦਾ ਕਾਮ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਕੌਣ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ — ਟੀਮ ਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਉਣਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਰਕਫਲੋ
1. SURFACE capture impediments (standup, board, retro)
2. TRIAGE team-solvable? coach them. Org-level? escalate.
3. OWN assign an owner and a next action with a date
4. TRACK keep an impediment log; review until cleared
5. PREVENT feed recurring blockers into the Retrospective
ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ
ਇੱਕ ਟੀਮ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੀਜੀ-ਧਾਰੀ API ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੋ ਹਫਤੇ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। Scrum Master ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤੇਜ਼-ਟ੍ਰੈਕ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
