ਤੁਸੀਂ Scrum Master ਵਜੋਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਸਾਂਭਦੇ ਹੋ?

Question

Accepted Answer

ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ **ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਟੀਮ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਖੁਦ ਨਹੀਂ ਹਲ ਕਰ ਸਕਦਾ**। Scrum Master ਦਾ ਕਾਮ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਹੈ, ਇਹ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਕੌਣ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ — ਟੀਮ ਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਾਉਣਾ ਹੈ।

## ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਵਰਕਫਲੋ

```text
1. SURFACE   capture impediments (standup, board, retro)
2. TRIAGE    team-solvable? coach them. Org-level? escalate.
3. OWN       assign an owner and a next action with a date
4. TRACK     keep an impediment log; review until cleared
5. PREVENT   feed recurring blockers into the Retrospective
```

## ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ

ਇੱਕ ਟੀਮ ਰੁਕੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤੀਜੀ-ਧਾਰੀ API ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੋ ਹਫਤੇ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। Scrum Master ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਕੋਲ ਵਧਦਾ ਹੈ, ਤੇਜ਼-ਟ੍ਰੈਕ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੌਰਾਨ ਟੀਮ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਕ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੰਮ ਨੂੰ ਮੁੜ ਤਰਤੀਬ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

## ਆਮ ਰੁਕਾਵਟਾਂ

- ਸਭ ਕੁਝ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹਲ ਕਰਨਾ, ਤਾਂਜੋ ਟੀਮ ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਣਬਲਾਕ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਦਾ।
- ਬਲੌਕਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਟਰੈਕ ਨਾ ਕਰਨਾ, ਤਾਂਜੋ ਉਹ ਹਰ Sprint ਵਿੱਚ ਚੁਪਚਾਪ ਮੁੜ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
- ਮਾਮੂਲੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਜੋ ਟੀਮ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀ ਭਰੋਸੇਮੰਦਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ।

## ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਾਇਨੇ ਰੱਖਦਾ ਹੈ

Rukartvaan nu hathaun sab tu sabh konkrit tareekan vich ek Scrum Master mull jor dunda hai — ih sidhe Sprint Goal ate team da flow surakshat karda hai.

Kion tunn karna ate kion wade karna nu alagg karna yeh kushal hai: ih team capability vada karda hai jad vi organizational rokatvaan jaldi hataunda hai.