ਦੋਵੇਂ Agile ਪਹੁੰਚ ਹਨ, ਪਰ Scrum ਇੱਕ ਸਮਾਂ-ਬੱਕਸ ਕੀਤੀ, ਭੂਮਿਕਾ-ਆਧਾਰਿਤ ਢਾਂਚਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਿ Kanban ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ-ਵਹਾਅ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰਜ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ (WIP) ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਉੱਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ("Scrumban")।
| ਪਹਿਲੂ | Scrum | Kanban |
|---|
| ਗਤੀ | ਸਥਿਰ Sprints | ਲਗਾਤਾਰ ਵਹਾਅ |
| ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ | PO, Scrum Master, Developers | ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨਹੀਂ |
| ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਗਤੀ | Backlog Sprint ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ | ਕਿਸੇ ਵੇਲੇ ਪੁਨਰ-ਤਰਜੀਹ ਦਿਓ |
| ਮੁੱਖ ਮੈਟ੍ਰਿਕ | Velocity | Cycle time, throughput |
| ਮੂਲ ਖੇਡ | Sprint ਪ੍ਰਤਿਬੱਧਤਾ | WIP ਮਿਆਦਾਂ |
| ਸਭ ਤੋਂ ਚੰਗਾ | ਯੋਜਨਾਯੋਗ, ਬੈਚਡ ਕਾਰਜ | Interrupt-driven ਵਹਾਅ (ਉਦਾ: ਸਹਾਇਤਾ) |
ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਟੀਮ ਦੋ-ਹਫਤਾ ਬੈਚਾਂ ਵਿੱਚ ਫਿਚਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ Scrum ਲਈ ਫਿੱਟ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਹਾਇਤਾ ਜਾਂ ਓਪਸ ਟੀਮ ਅਪ੍ਰਤੱਖ ਟਿਕਟਾਂ ਦਾ ਸਥਿਰ ਸੁਮਨ ਸੰਭਾਲ ਰਹੀ ਹੈ Kanban ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ WIP ਸੀਮਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਮਰਥਾ ਖਾਲੀ ਹੋ ਜਾਵੇ ਅਗਲੀ ਵਸਤੂ ਖਿੱਚ ਰਹੀ ਹੈ।
ਉਹ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਜੋ ਕਾਰਜ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਪ੍ਰਕ੍ਰਿਆ ਅਤੇ ਵਾਸਤਵਕਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਨਿਰੰਤਰ ਰਗੜ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।
ਦੋਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ — ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ Kanban ਦੀ WIP ਸੀਮਾ ਨੂੰ Scrum ਟੀਮ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਹਾਅ ਵਿਹਰੂਪ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।