ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਰੈਟ੍ਰੋਸਪੈਕਟਿਵ ਟੀਮ ਲਈ ਇਹ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਨਿਯਮਿਤ ਮੌਕਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਨੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਰਿਵਿਊ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਤੇ ਅਗਲੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਪਲਾਨਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫੋਕਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 'ਤੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ — ਲੋਕ, ਰਿਸ਼ਤੇ, ਟੂਲ, ਅਤੇ Definition of Done — ਉਤਪਾਦ ਉੱਤੇ ਨਹੀਂ।
ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ, ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਤਰ:
text
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ ਕਾਰਵਾਈ ਯੋਗ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੰਖਿਆ ਹੈ, ਆਦਰਸ਼ਵਾਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਗਲੀ ਸਪ੍ਰਿੰਟ ਬੈਕਲੌਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਿਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।