ਦੋਵੇਂ Scrum artifacts ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਜ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਕੋਪ ਵਿੱਚ। Product Backlog ਸਿੰਗਲ, ਅਰਡਰ ਕੀਤੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। Sprint Backlog ਉਹ ਸਬਸੈੱਟ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਟੀਮ ਮੌਜੂਦਾ Sprint ਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ।
ਦੋਵੇਂ Scrum artifacts ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਜ ਰੱਖਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਕੋਪ ਵਿੱਚ। Product Backlog ਸਿੰਗਲ, ਅਰਡਰ ਕੀਤੀ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਕੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। Sprint Backlog ਉਹ ਸਬਸੈੱਟ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਟੀਮ ਮੌਜੂਦਾ Sprint ਦੇ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ।
| ਪਹਿਲੂ | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| ਸਕੋਪ | ਪੂਰਾ ਉਤਪਾਦ, ਲੰਬਾ-ਲੰਬਾ | ਸਿਰਫ ਇੱਕ Sprint |
| ਮਾਲਕ | Product Owner | The Developers |
| ਸਮੱਗਰੀ | ਸਾਰੇ ਭਵਿਖੱਯ ਵਿਚਾਰ, ਅਰਡਰ ਕੀਤੇ | ਚੁਣੇ ਗਏ ਆਈਟਮ + Sprint Goal + ਯੋਜਨਾ |
| ਤਬਦੀਲੀਆਂ | ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰੇ | Sprint Goal ਵੱਲ ਸਥਿਰ |
Product Backlog ਵਿੱਚ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ 80 ਆਈਟਮ ਹਨ। Planning ਦੌਰਾਨ ਟੀਮ ਸਿਖਰ 8 ਲੈਂਦੀ ਹੈ ਜੋ Sprint Goal "users can manage their profile" ਨਾਲ ਫਿੱਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ — ਉਹ 8 ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ Sprint Backlog ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਦੀ ਇਚਛਾ-ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਤਿਬੱਧਤਾ ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੇ, ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਕੋਪ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਲਕੀ — Product Owner ਲਈ Product Backlog, Developers ਲਈ Sprint Backlog — ਮੁ priorityorityਤਾ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ।