#Proces

51 pytań

• Jak uruchamiasz procesy zewnętrzne za pomocą child_process?Node.js#processMiddle›
• Jakie powinny być Twoje priorytety w pierwszych 90 dniach jako nowy tech lead?Tech Lead#leadershipJunior›
• Jak balansujesz praktyczne kodowanie ze swoimi obowiązkami przywódcy?Tech Lead#leadershipJunior›
• Jak prowadzisz efektywne i szanujące recenzje kodu?Tech Lead#processJunior›
• Jak identyfikujesz, ustalasz priorytety i spłacasz dług techniczny?Tech Lead#technical-directionMiddle›
• Jak szacujesz pracę i realistycznie planujesz?Tech Lead#processMiddle›
• Jak koordynujesz pracę między zespołami i zarządzasz zależnościami?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Jak skutecznie wdrażać nowych inżynierów?Tech Lead#mentoringMiddle›
• Jak utrzymać jakość kodu wraz ze wzrostem zespołu?Tech Lead#technical-directionMiddle›
• Jak rozkładasz duży projekt na możliwe do dostarczenia elementy?Tech Lead#processMiddle›
• Jak zarządzasz pełzaniem zakresu na projekcie?Tech Lead#processMiddle›
• Jak przywodzić zespół podczas incydentu w produkcji?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Jak identyfikujesz i łagodzisz ryzyko techniczne?Tech Lead#technical-directionSenior›
• Jak skalować praktyki inżynieryjne wraz z rozwojem zespołu?Tech Lead#processSenior›
• Jak równoważysz innowację ze stabilnością?Tech Lead#technical-directionSenior›
• Jak mierzysz i poprawiasz stan techniczny zespołu i bazy kodu?Tech Lead#technical-directionSenior›
• Jak wygląda Twój roadmap na pierwsze 90 dni, gdy dołączasz do nowej firmy jako Tech Lead?Tech Lead#leadershipSenior›
• Gdy zespół jest przeciążony, jakich kryteriów używasz, by zdecydować, czym zająć się najpierw?Tech Lead#processSenior›
• Co robisz, by zespół nie polegał zbyt mocno na jednej osobie?Tech Lead#processSenior›
• Jak ustawiasz proces pracy dla całkiem nowego zespołu?Tech Lead#processSenior›
• Jak poprawiasz szybkość dostarczania bez poświęcania jakości?Tech Lead#code-qualitySenior›
• Co robisz, by ten sam rodzaj incidentu nie wydarzył się po raz drugi?Tech Lead#processSenior›
• Jak prowadzić efektywne spotkania?Engineering Manager#processMiddle›
• Jak zarządzać zdalnym lub rozproszonym zespołem?Engineering Manager#team-buildingMiddle›
• Jak zarządzasz w górę i w poprzek organizacji?Engineering Manager#managementMiddle›
• Jak projektuje się strukturę organizacyjną i zespołu?Engineering Manager#team-buildingSenior›
• Jak usprawniać procesy inżynierskie?Engineering Manager#processSenior›
• Jak wyrównujesz swój zespół z celami biznesowymi i OKR-ami?Engineering Manager#managementSenior›
• Jak sprawować przywództwo na całej linii produktu, designu i innych funkcji?Engineering Manager#managementSenior›
• Jak kierujesz zmianami i reorganizacjami?Engineering Manager#managementSenior›
• Jak mierzysz efektywność i zdrowie zespołu?Engineering Manager#processSenior›
• Co to jest Sprint Retrospective?Agile i Scrum Master#ceremoniesJunior›
• Jaka jest różnica między Product Backlog a Sprint Backlog?Agile i Scrum Master#scrumJunior›
• Jak ułatwiasz Scrum events, aby pozostały wartościowe?Agile i Scrum Master#ceremoniesMiddle›
• Czym jest velocity i jak go się wykorzystuje do planowania pojemności?Agile i Scrum Master#estimationMiddle›
• Czym jest Definition of Done i jak różni się od Definition of Ready?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jak jako Scrum Master radzisz sobie z usuwaniem przeszkód?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jak radzisz sobie z prośbą o zmianę zakresu w trakcie Sprintu?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jak Agile porównuje się do Waterfall?Agile i Scrum Master#agileMiddle›
• Jaka jest różnica między Kanbanem a Scrumem?Agile i Scrum Master#agileMiddle›
• Jak coachować zespół w kierunku samoorganizacji?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jakie metryki śledzi się w zespole Agile i co one mówią?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jak radzisz sobie z konfliktami lub trudną dynamiką w zespole Agile?Agile i Scrum Master#processMiddle›
• Jak skalować Agile na wielu zespołach?Agile i Scrum Master#agileSenior›
• Jakie są typowe anty-wzorce Agile i jak je rozpoznać?Agile i Scrum Master#agileSenior›
• Jak mierzyć, czy wdrożenie Agile rzeczywiście się powiedzie?Agile i Scrum Master#processSenior›
• Jak prowadzisz transformację Agile w organizacji?Agile i Scrum Master#agileSenior›
• Jak prowadzić Agile z zespołami zdalnymi lub rozproszonymi?Agile i Scrum Master#processSenior›
• Jak uzyskać wsparcie kierownictwa i organizacji dla Agile?Agile i Scrum Master#agileSenior›
• Jak zbalansować przestrzeganie procesu z pragmatyzmem?Agile i Scrum Master#processSenior›
• Jak budować kulturę ciągłego doskonalenia (kaizen)?Agile i Scrum Master#processSenior›