Ambos são abordagens Agile, mas Scrum é um framework com time-boxe e baseado em funções, enquanto Kanban é um método de fluxo contínuo focado em visualizar o trabalho e limitar o trabalho em progresso (WIP). Muitas equipes combinam os dois ("Scrumban").
| Aspecto | Scrum | Kanban |
|---|
| Cadência | Sprints fixas | Fluxo contínuo |
| Funções | PO, Scrum Master, Desenvolvedores | Sem funções prescritas |
| Cadência de mudança | Backlog estável na Sprint | Repriorizar a qualquer momento |
| Métrica principal | Velocidade | Tempo de ciclo, throughput |
| Restrição central | Compromisso da Sprint | Limites de WIP |
| Melhor para | Trabalho planejável, em lotes | Fluxo orientado por interrupções (ex: suporte) |
Uma equipe de produto criando features em lotes de duas semanas se adequa ao Scrum. Uma equipe de suporte ou operações que lida com um fluxo constante de tickets imprevisíveis se adequa ao Kanban, puxando o próximo item sempre que a capacidade se liberta sob um limite de WIP.
Escolher o modelo que corresponde a como o trabalho realmente chega evita atrito constante entre o processo e a realidade.
Entender ambos permite que você adapte a abordagem — por exemplo, usando limites de WIP do Kanban dentro de uma equipe Scrum para melhorar o fluxo.