O Sprint Planning é o evento que inicia a Sprint decidindo o que pode ser entregue e como. Todo o Scrum Team participa, e está restrito a um máximo de oito horas para uma Sprint de um mês (proporcionalmente menos para sprints mais curtos).
O que produz
O planejamento responde três perguntas e produz duas saídas:
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WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Exemplo concreto
O Product Owner propõe o objetivo "checkout funciona de ponta a ponta". O time puxa as histórias de carrinho, pagamento e confirmação, as divide em tarefas e confirma que o objetivo é realista dado sua capacidade.
