Ambos são artefatos do Scrum que contêm trabalho, mas em escopos diferentes. O Product Backlog é a lista única e ordenada de tudo que pode ser feito para o produto. O Sprint Backlog é o subconjunto ao qual a equipe se compromete para o Sprint atual, além do plano para entregá-lo.
| Aspecto | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Escopo | O produto inteiro, longa duração | Apenas um Sprint |
| Proprietário | Product Owner | The Developers |
| Conteúdo | Todas as ideias futuras, ordenadas | Itens selecionados + Sprint Goal + plano |
| Mudanças | Continuamente refinado | Estável em relação ao Sprint Goal |
O Product Backlog tem 80 itens para o próximo ano. Durante o Planejamento, a equipe seleciona os 8 melhores que se encaixam no Sprint Goal "users can manage their profile" — esses 8 mais suas tarefas se tornam o Sprint Backlog.
Separar a lista de desejos de longo prazo do compromisso atual mantém a equipe focada em um escopo pequeno e alcançável.
Propriedade clara — Product Owner para o Product Backlog, Developers para o Sprint Backlog — previne conflitos de prioridade e planejamento.