O Scrum define um único time — o Scrum Team — com três responsabilidades: Product Owner, Scrum Master e Developers. Não há sub-times ou hierarquias; todo o time é responsável por criar valor a cada Sprint.
Os três papéis
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PRODUCT OWNER Owns the Product Backlog and maximizes product value.
Decides WHAT gets built and in what order.
SCRUM MASTER Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
and facilitates events. Owns the team's effectiveness.
DEVELOPERS The people who build the Increment each Sprint.
Decide HOW the work gets done; self-managing.
Exemplo concreto
O Product Owner diz "os usuários não conseguem resetar a senha — isso é a prioridade máxima." Os Developers decidem como implementar e puxam para o Sprint. O Scrum Master remove um bloqueador quando o acesso à API necessária é atrasado.