Esta é a pergunta mais profunda de prestação de contas. Eles querem um fracasso real e significativo, propriedade total e evidência clara de crescimento — não um sucesso disfarçado. Use STAR, colocando o maior peso em Result e lição.
Como abordar isso
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1. Pick a genuine, meaningful failure (with distance/perspective)
2. Own your specific role — don't spread blame
3. Show what you learned, concretely
4. Prove the lesson stuck — how you've acted differently since
