Conte-me sobre uma falha de equipe ou projeto pela qual você assumiu responsabilidade.

Question

Accepted Answer

Isto testa **responsabilidade além de suas próprias tarefas** — assumir propriedade de um resultado compartilhado em vez de apontar para outros. Use "eu" para suas ações e "nós" para o time, mas não se esquive da culpa.

## Como abordar

```text
1. Describe the failure honestly and your part in it
2. Resist blaming individuals — own the system or the call
3. Explain what you did to recover and to prevent it
4. Show the lasting change
```

## Exemplo funcional

```text
S: A feature we shipped tanked a key metric and had to be rolled back.
T: As the senior IC on it, I felt responsible for the outcome.
A: Instead of pointing at the unclear spec, I owned that I hadn't pushed for an
   A/B test. I ran a blameless retro, we added experiment gates for risky
   changes, and I re-launched a tested version.
R: The re-launch moved the metric the right way. Experiment gates are now
   standard for the team.
```

## Bom vs fraco

```text
✓ Owns the shared outcome, fixes the system
✗ "The PM gave us bad requirements"
✗ Owning so much it sounds like you alone failed
```

## Por que isso importa

Propriedade de falhas compartilhadas — não apenas pessoais — é uma marca registrada do comportamento sênior.

Corrigir o sistema em vez de culpar uma pessoa é o que realmente previne a próxima falha.

Líderes procuram por pessoas que correm *em direção* a problemas e responsabilidade, não longe deles.