Qual é o caminho de carreira típico para se tornar um CTO?

Question

Accepted Answer

Não existe um único caminho, mas a maioria dos CTOs chega através de uma das rotas bem estabelecidas. O fio condutor é uma combinação de **fundamentos técnicos fortes** e **capacidade de liderança**.

## Caminhos comuns

```text
1. FOUNDER  → built the product, grew with the company
2. IC → LEAD → MANAGER → DIRECTOR → VP → CTO (climbing the org ladder)
3. ARCHITECT / PRINCIPAL → CTO (deep technical authority, then breadth)
4. LATERAL → senior engineering leader hired in as CTO
```

## Como se preparar

- Construa credibilidade técnica profunda cedo; é difícil adquirir depois.
- Assuma **liderança e propriedade** além do seu próprio código (mentoria, liderança de projetos).
- Desenvolva **conhecimento de negócios** (como a empresa ganha dinheiro, o que os clientes valorizam).
- Pratique **comunicação** com partes interessadas não técnicas.

## Compensações e armadilhas

- **Armadilha:** presumir que o melhor engenheiro automaticamente se torna o melhor CTO; as habilidades são diferentes.
- O caminho do fundador pula a escada de gestão, o que pode deixar lacunas em liderança de pessoas.

## Por que isso importa

O papel de CTO exige profundidade técnica e amplitude de liderança, e poucos começam com ambas.

Compreender os caminhos permite que você planeje deliberadamente, buscando as experiências (liderança, exposição a negócios, escala) que a função exige, em vez de apenas esperar ser promovido por habilidade técnica.