Scalarea rapidă este periculoasă pentru că poți dilua cultura și rupe comunicarea mai repede decât adaugi capacitate. Scopul este să crești capacitate, nu doar numărul de oameni — și să protejezi ceea ce a făcut echipa să funcționeze.
Principii pentru scalare bună
1. HIRE AHEAD OF NEED, NOT IN PANIC — rushed hiring lowers the bar
2. PRESERVE CULTURE — onboard deliberately; over-communicate values
3. SPLIT BEFORE IT HURTS — past ~8–10, split into focused sub-teams
4. GROW LEADERS INTERNALLY — you need leads/managers faster than you think
5. WRITE THINGS DOWN — tribal knowledge doesn't survive headcount doubling
6. ONBOARDING THAT SCALES — a buddy + a clear 30/60/90, not osmosis
