Как вы сбалансировать следование процессу с прагматизмом?

Question

Accepted Answer

Цель — **ценность, а не соответствие процессу**. Scrum и практики Agile — это средства для достижения цели; опытный практик применяет их там, где они помогают, и адаптирует там, где нет — без скольжения в "мы пропускаем части, которые нам не нравятся", что обычно скрывает избежание сложной дисциплины.

## Рамки для принятия решений

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## Конкретный пример

Зрелая команда находит формальный Daily Scrum избыточным, потому что они работают в парах и разговаривают весь день, поэтому они сокращают его до быстрой проверки доски — но они сохраняют строгое Definition of Done и никогда не пропускают ретроспективы, потому что они напрямую защищают качество и улучшения.

## Распространённые ошибки

- "Мы слишком опытны для процесса" — часто маска для отказа от полезной дисциплины.
- Жёсткий Scrum по букве, применённый без учёта контекста.
- Изменение практик без названия проблемы, которую решает изменение.

## Почему это важно

Процесс существует для достижения результатов; слепое следование ему и беспечное его отбрасывание — оба являются отказом суждения.

Опытные практики пользуются доверием именно потому, что могут определить, какие дисциплины являются несущими, а какие просто церемонией, и целенаправленно адаптируются.