Sprint Planning — это событие, которое запускает спринт, определяя, что можно доставить и как. В нём участвует вся команда Scrum, и его время ограничено восьмью часами максимум для спринта длительностью один месяц (пропорционально меньше для более коротких спринтов).
Что это производит
Планирование отвечает на три вопроса и производит два результата:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Конкретный пример
Product Owner предлагает цель "checkout работает от начала до конца". Команда берёт истории о корзине, платеже и подтверждении, разбивает их на задачи и подтверждает, что цель реалистична с учётом их возможностей.
