Оба являются артефактами Scrum, содержащими работу, но в разных областях. Product Backlog — это единый упорядоченный список всего, что можно сделать для продукта. Sprint Backlog — это подмножество, на которое команда берет на себя обязательства на текущий Sprint, плюс план по его доставке.
| Аспект | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Область | Весь продукт, долгоживущий | Только один Sprint |
| Владелец | Product Owner | The Developers |
| Содержимое | Все будущие идеи, упорядоченные | Выбранные элементы + Sprint Goal + план |
| Изменения | Постоянно уточняется | Стабилен в направлении Sprint Goal |
Product Backlog содержит 80 элементов на следующий год. Во время планирования команда выбирает топ 8, которые соответствуют Sprint Goal "users can manage their profile" — эти 8 плюс их задачи становятся Sprint Backlog.
Разделение долгосрочного списка желаний от текущего обязательства держит команду сосредоточенной на небольшом, достижимом объеме.
Четкое владение — Product Owner для Product Backlog, Developers для Sprint Backlog — предотвращает конфликты приоритетов и планирования.