Scrum'daki üç rol (sorumluluk) nedir?

Question

Accepted Answer

Scrum bir takım tanımlar — **Scrum Takımı** — üç sorumluluğu ile: **Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştiriciler**. Hiçbir alt takım veya hiyerarşi yoktur; tüm takım her Sprint'te değer yaratmaktan sorumludur.

## Üç rol

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## Somut örnek

Ürün Sahibi "kullanıcılar şifrelerini sıfırlayamıyor — bu en yüksek önceliktir" der. Geliştiriciler bunu nasıl uygulayacaklarına karar verirler ve Sprint'e çekerler. Scrum Master gerekli API erişimi geciktiğinde engeli kaldırır.

## Yaygın tuzaklar

- Scrum Master'ın görevleri atayan proje müdürü gibi davranması.
- Ürün Sahibi'nin müsait olmaması, takımı öncelikleri tahmin etmeye bırakması.
- "Geliştiriciler" i sadece programcı olarak görmek — buna test uzmanları, tasarımcılar, Increment oluşturan herkes dahildir.

## Neden önemli

Açık sorumluluklar en yaygın işlev bozukluğunu engeller: kim önceliğe karar verir karşı kim uygulamaya karar verir konusunda karışıklık.

*Ne* (Ürün Sahibi) ile *nasıl* (Geliştiriciler) ı ayırmak takımı odaklanmış tutar ve backlog'u bir sorumlu kişiye ait tutaraktutar.