Sprint Planlaması, Sprint'i nelerin teslim edilebileceğine ve nasıl yapılacağına karar vererek başlatan olaydır. Tüm Scrum Takımı katılır ve bir aylık Sprint için maksimum sekiz saatlik zaman kutusuna sahiptir (daha kısa olanlar için orantılı olarak daha az).
Neleri üretir
Planlama üç soruyu yanıtlar ve iki çıktı üretir:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Somut örnek
Ürün Sahipliği "checkout'un sondan sona çalışması" hedefini önerir. Takım, sepet, ödeme ve onay hikayelerini çeker, bunları görevlere böler ve hedefin kapasiteleri göz önüne alındığında gerçekçi olduğunu doğrular.
