Kendi kendini örgütleme, ekibin işini nasıl yapacağına karar vermesi ve sonuçlara sahip olması anlamına gelir, söylenmeyi beklemek yerine. Bir Scrum Master, yönetmekten koçluğa yavaş yavaş geçerek bunu başarır — ekibe karar almak ve bu kararlara sahip olmak için alan verirken, başarısız olma konusunda da güvenli hissettirir.
Bir koçluk ilerlemesi
TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
Güçlü soruları çözümlerin yerine kullan ve insanların sorunları erken ortaya koydukları bir güvenlik ortamı oluştur.
Somut örnek
Bozuk bir testi kimin düzelteceğini atamak yerine, Scrum Master "test güvenilirliğini ekip olarak nasıl ele almak istiyoruz?" diye sorar. Ekip, kendileri tarafından sahiplenilen rotasyonlu bir "build doctor" rolü üzerinde anlaşır.
