İkisi de Scrum yapıtlarıdır ve iş içerirler, ancak farklı kapsamlarda. Product Backlog, ürüne yapılabilecek her şeyin tek, sıralanmış listesidir. Sprint Backlog, ekibin mevcut Sprint için üstlendiği alt kümedir, artı bunu teslim etme planı.
İkisi de Scrum yapıtlarıdır ve iş içerirler, ancak farklı kapsamlarda. Product Backlog, ürüne yapılabilecek her şeyin tek, sıralanmış listesidir. Sprint Backlog, ekibin mevcut Sprint için üstlendiği alt kümedir, artı bunu teslim etme planı.
| Yönü | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Kapsam | Tüm ürün, uzun vadeli | Sadece bir Sprint |
| Sahibi | Product Owner | Geliştiriciler |
| İçerik | Tüm gelecek fikirler, sıralanmış | Seçilen öğeler + Sprint Goal + plan |
| Değişiklikler | Sürekli iyileştirilmiş | Sprint Goal'e karşı istikrarlı |
Product Backlog'da gelecek yıl için 80 öğe vardır. Planlama sırasında takım, Sprint Goal "kullanıcılar profillerini yönetebilir" ile uyum sağlayan ilk 8'i alır — bu 8 ve görevleri Sprint Backlog olur.
Uzun vadeli isteklerin listesini mevcut taahhüttan ayırmak, ekibi küçük, ulaşılabilir bir kapsama odaklamış tutar.
Netleştirilen sahiplik — Product Backlog için Product Owner, Sprint Backlog için Geliştiriciler — öncelik ve planlama çatışmalarını önler.