#沟通

42 道题

• 讲讲你自己。行为与情境#behavioral初级›
• 你曾经与你的经理意见不合过吗？你是怎么处理的？行为与情境#conflict初级›
• 你如何应对关键反馈？行为与情境#growth初级›
• 你如何决定何时寻求帮助？行为与情境#communication初级›
• 你最大的弱点是什么？行为与情境#growth初级›
• 讲讲你管理过一个难缠的或要求严苛的利益相关者的一次经历。行为与情境#communication中级›
• 当所有事情都感觉紧迫时，你如何确定优先级？行为与情境#behavioral中级›
• 告诉我一个你在没有正式权威的情况下影响他人的例子。行为与情境#communication中级›
• 请讲述一个你向同事提供困难反馈的例子。行为与情境#communication中级›
• 告诉我一个你在没有领导职位情况下主导的倡议。行为与情境#teamwork中级›
• 请告诉我一个你说服团队采纳你方案的例子。行为与情境#communication中级›
• 在有截止期限的情况下，你如何平衡速度与质量？行为与情境#behavioral中级›
• 当需求不清楚时，你如何继续进行？行为与情境#communication中级›
• 请告诉我一个你在自己团队之外推动变更的例子。行为与情境#communication高级›
• 讲一个你做出的不受欢迎的决定，并坚持了下去。行为与情境#behavioral高级›
• 讲讲你有效向上管理的一个例子。行为与情境#communication高级›
• 告诉我一个你违抗领导决定的时刻。行为与情境#conflict高级›
• 告诉我您在工作中面临的一个伦理困境。行为与情境#behavioral高级›
• 在开始编码之前，您如何处理不清楚或模棱两可的业务需求？技术负责人#leadership中级›
• 您如何在事件发生后进行无责post-mortem分析？技术负责人#tech-lead中级›
• 你如何说服领导层投资重构或基础设施升级？技术负责人#tech-lead高级›
• 您如何定义和衡量项目的成功，而不仅仅是"它能工作"？技术负责人#tech-lead高级›
• 一位队友技术很强，但软技能薄弱，损害了团队氛围。你会怎么做？技术负责人#team高级›
• 你如何向非技术听众解释技术债？技术负责人#tech-debt高级›
• 当团队无法达成共识时，你如何做出一项重大技术决策？技术负责人#communication高级›
• 你如何与 Product Manager 建立稳固的关系以避免冲突？技术负责人#leadership高级›
• 你如何帮助技术团队和非技术团队更好地相互理解？技术负责人#communication高级›
• 你如何向 CEO 呈现一个技术问题，让他们无需技术背景也能理解？技术负责人#communication高级›
• Sales 向一位客户承诺了一个还不存在的功能。你会怎么处理？技术负责人#communication高级›
• 微服务与SOA有什么区别？微服务#architecture初级›
• 微服务之间如何相互通信？微服务#communication初级›
• 什么是 API gateway，为什么要使用它？微服务#patterns初级›
• 什么是服务发现？微服务#communication初级›
• 同步和异步通信之间有哪些权衡？微服务#communication初级›
• 比较 REST、gRPC 和消息队列在服务间通信中的应用。微服务#communication中级›
• 微服务中的事件驱动架构是什么?微服务#communication中级›
• Backend-for-Frontend 模式是什么，它与 API 网关有什么关系？微服务#patterns中级›
• 什么是服务网格（service mesh），为什么要使用它？微服务#communication中级›
• 什么是分布式追踪，关联 ID 如何工作？微服务#resilience中级›
• 你如何对 API 进行版本管理并在服务之间保持向后兼容性？微服务#communication中级›
• 什么是消费者驱动的合约测试？微服务#communication中级›
• 如何保护服务间通信的安全（mTLS、零信任）？微服务#resilience高级›