كيف توازن بين احتياجات الفرد واحتياجات الفريق؟

Question

Accepted Answer

أنت **تحسّن صحة الفريق على المدى الطويل، مع احترام الأفراد قدر الإمكان** — وأنت شفاف عندما يكون هناك تضارب حقيقي بينهما. في معظم الأوقات، تتوافق الاحتياجات؛ المهارة تكمن في التعامل مع الحالات التي لا تتوافق فيها.

## طريقة للتفكير فيها

```text
WHEN THEY ALIGN (most cases):
  Growth for an individual often = capability for the team. Pursue both.

WHEN THEY CONFLICT:
  • Someone wants the shiny project, but the team needs them on critical work
  • One person's flexibility creates load on others
→ Be transparent about the trade-off; find creative middle ground;
   don't let one person's wants quietly tax everyone else.
```

## مثال ملموس

مهندس يريد الانتقال إلى مشروع التعلم الآلي الجديد، لكنه الشخص الوحيد الذي يعرف نظام الفواتير القديم. الإجابة ليست "لا" قاطعة — بل هي "دعنا نبني خطة انتقال: توثيق، تدريب بديل، ثم تنتقل." احترام الشخص *وحماية* الفريق.

## المخاطر

- **تفضيل الشخص الأكثر ضجيجاً أو الأعلى مستوى دائماً.**
- **التضحية بالفريق** لإسعاد فرد واحد (السخط ينتشر).
- **الاختباء خلف "احتياجات الفريق"** لتجنب محادثة فردية محرجة.

## لماذا يهم هذا

الفريق يراقب كيفية موازنتك لهذه المقايضات.

العدالة المتسقة تبني الثقة؛ الانحياز الواضح يدمرها بسرعة.

الحصول على هذا بشكل متكرر هو ما يجعل الناس يؤمنون أنك ستكون عادلاً معهم عندما يحين دورهم — وهذا هو أساس الفريق الذي يتبعك.