Scrum এ তিনটি ভূমিকা (দায়িত্বশীলতা) কী কী?

Question

Accepted Answer

Scrum একটি দল — **Scrum টিম** — তিনটি দায়িত্বশীলতা সহ সংজ্ঞায়িত করে: **পণ্য মালিক (Product Owner), Scrum মাস্টার (Scrum Master), এবং ডেভেলপাররা (Developers)**। কোনো সাব-টিম বা শ্রেণিবিন্যাস নেই; সম্পূর্ণ টিম প্রতিটি Sprint এ মূল্য তৈরির জন্য দায়বদ্ধ।

## তিনটি ভূমিকা

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## বাস্তব উদাহরণ

পণ্য মালিক বলেন "ব্যবহারকারীরা তাদের পাসওয়ার্ড পুনরায় সেট করতে পারে না — এটি শীর্ষ অগ্রাধিকার।" ডেভেলপাররা এটি কীভাবে বাস্তবায়ন করতে হবে তা সিদ্ধান্ত নেয় এবং এটি Sprint এ নিয়ে আসে। Scrum মাস্টার প্রয়োজনীয় API অ্যাক্সেস বিলম্বিত হলে একটি বাধা দূর করে।

## সাধারণ ত্রুটি

- Scrum মাস্টার একজন প্রকল্প পরিচালক হিসাবে কাজ করছেন যিনি কাজ নির্ধারণ করেন।
- একজন অনুপলব্ধ পণ্য মালিক, যা টিমকে অগ্রাধিকার অনুমান করতে ছেড়ে দেয়।
- "ডেভেলপাররা" কে শুধুমাত্র প্রোগ্রামার হিসাবে বিবেচনা করা — এতে পরীক্ষক, ডিজাইনার এবং Increment তৈরি করে এমন যে কেউ অন্তর্ভুক্ত।

## কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ

স্পষ্ট দায়িত্বশীলতা সবচেয়ে সাধারণ কর্মহীনতা প্রতিরোধ করে: অগ্রাধিকার সিদ্ধান্ত নেয় কে বনাম বাস্তবায়ন সিদ্ধান্ত নেয় কে তার উপর বিভ্রান্তি।

*কী* (পণ্য মালিক) থেকে *কীভাবে* (ডেভেলপাররা) আলাদা করা টিমকে মনোনিবেশ রাখে এবং backlog একজন দায়বদ্ধ ব্যক্তি দ্বারা মালিকানাধীন রাখে।