Scrum তে ডিফল্ট হল Sprint Goal রক্ষা করা: এটিকে ঝুঁকিতে ফেলে এমন কোনো পরিবর্তন যোগ করা উচিত নয়। তবে Scrum কঠোর নয় — Product Owner এর সাথে স্কোপ পুনর্নেগোশিয়েট করা যায়, এবং সত্যিকারের জরুরি পরিবর্তন পরিচালনা করা যায়, স্পষ্ট ট্রেড-অফ সহ।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের কাঠামো
text
1. Does the new request threaten the Sprint Goal?
NO → can it wait for the next Sprint? Usually yes → backlog it.
YES → talk to the Product Owner about trade-offs.
2. Is it a genuine emergency (prod down, legal, security)?
YES → the PO may cancel/replace work; something must drop.
3. Make the trade-off visible: pulling X in means Y comes out.
বাস্তব উদাহরণ
Sprint এর মাঝামাঝিতে, বিক্রয় বিভাগ একটি "ছোট" নতুন রিপোর্ট চায়। Scrum Master টিম এবং Product Owner কে বুঝতে সাহায্য করে যে এটি জরুরি নয়, তাই এটি পরবর্তী Sprint এর ব্যাকলগের শীর্ষে যায় বর্তমান লক্ষ্যকে বাধাগ্রস্ত না করে।