প্রকৃত সাফল্য ব্যবসা এবং গ্রাহক ফলাফল দ্বারা পরিমাপ করা হয়, দলটি কতটা অনুগতভাবে অনুষ্ঠানগুলি সম্পাদন করে তা দ্বারা নয়। ফাঁদ হল কার্যকলাপ (অনুষ্ঠিত স্ট্যান্ডআপ, বেগের সংখ্যা) পরিমাপ করা যা মূল্যের পরিবর্তে। ভালো পরিমাপ ডেলিভারি কর্মক্ষমতা, পণ্যের প্রভাব এবং দলের স্বাস্থ্যকে একত্রিত করে।
কী পরিমাপ করতে হবে
text
DELIVERY lead time, deployment frequency, change-fail rate,
time to restore (DORA metrics)
PRODUCT customer satisfaction, feature adoption, value delivered
TEAM HEALTH engagement, sustainable pace, psychological safety
ফলাফল মেট্রিক্স ("ব্যবহারকারীরা কি দ্রুত মূল্য পেয়েছেন?") আউটপুট মেট্রিক্সের চেয়ে ভাল ("কত পয়েন্ট?")।
কংক্রিট উদাহরণ
গ্রহণের পরে, একটি দলের ধারণা থেকে উৎপাদন পর্যন্ত লিড সময় ৬ সপ্তাহ থেকে ৫ দিনে নেমে আসে এবং গ্রাহক-রিপোর্ট করা ত্রুটিগুলি হ্রাস পায়। এটি সাফল্য — বেগ বৃদ্ধি পেয়েছে কিনা তা নির্বিশেষে।