Sprint Planning হল সেই ইভেন্ট যা স্প্রিন্ট শুরু করে কী ডেলিভার করা যায় এবং কীভাবে করা যায় তা নির্ধারণ করে। সম্পূর্ণ Scrum Team অংশগ্রহণ করে, এবং এটি এক মাসের স্প্রিন্টের জন্য সর্বাধিক আট ঘন্টার জন্য সময়বদ্ধ (ছোট স্প্রিন্টের জন্য আনুপাতিকভাবে কম)।
এটি কী উৎপাদন করে
Planning তিনটি প্রশ্নের উত্তর দেয় এবং দুটি আউটপুট তৈরি করে:
text
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
বাস্তব উদাহরণ
Product Owner লক্ষ্য প্রস্তাব করে "checkout end to end কাজ করে"। দল কার্ট, পেমেন্ট এবং কনফার্মেশন স্টোরি নিয়ে আসে, সেগুলিকে কাজে ভাগ করে এবং লক্ষ্যটি তাদের সামর্থ্যের আলোকে বাস্তবসম্মত তা নিশ্চিত করে।