Název je stejný, ale práce je téměř úplně jiná. CTO startup pracuje prakticky a dělá riskantní rozhodnutí se vzácnými zdroji; CTO podniku je stratég a organizační lídr, který pracuje ve velkém měřítku s vysokými riziky.
Název je stejný, ale práce je téměř úplně jiná. CTO startup pracuje prakticky a dělá riskantní rozhodnutí se vzácnými zdroji; CTO podniku je stratég a organizační lídr, který pracuje ve velkém měřítku s vysokými riziky.
| Rozměr | CTO startup | CTO podniku |
|---|
| Velikost týmu | Pár až desítky | Stovky až tisíce |
| Zaměření | Vyvíjet, spustit, přežít | Strategie, správa, škálování |
| Praktická práce | Často programuje | Zřídka programuje |
| Rychlost vs riziko | Rychlost před dokonalostí | Riziko a soulad jsou důležité |
| Náklady selhání | Vyčerpání peněz | Reputace / regulační |
CTO startup může osobně zvolit poskytovatele cloudu a spustit funkce o víkendech. CTO podniku spravuje technologickou strategii v celém podniku, řídí velký rozpočet, naviguje podle dodržování předpisů a vede řadu ředitelů a viceprezidentů.
Shoda mezi lídrem a kontextem určuje úspěch více než čistý talent.
Pochopení rozdílu vám pomůže rozumně volit role a přizpůsobit svůj styl, když se pohybujete mezi světy, namísto aplikování včerejšího playbooku na jinou hru.