Jaký je rozdíl mezi CTO a VP of Engineering?

Question

Accepted Answer

Stručně řečeno: **CTO vlastní *co* a *proč* technologie** (vize, strategie, klíčové sázky), zatímco **VP Engineering vlastní *jak*** (realizace, dodávky a zdraví inženýrské organizace). Jsou to partneři, ne duplikáty.

## Jak na to myslet

| Dimenze | CTO | VP Engineering |
|---|---|---|
| Primární zaměření | Technologická vize a strategie | Realizace a dodávky |
| Časový horizont | 1-5 let | Čtvrtletí / teď |
| Vlastní | Architektonické sázky, technologický směr | Procesy, nábor, zdraví týmu |
| Externí role | Vysoká (rada, partneři, nábor) | Nižší |
| Optimalizuje na | Správnou technologii | Předvídatelné dodávky |

## Konkrétní příklad

CTO rozhodne, že společnost bude stavět real-time platformu a sází na event streaming. VP Engineering rozhodne, jak budou týmy strukturovány k jejímu dodání, nastaví kadenci sprintů a zajistí, aby projekt vyjel včas se zdravým týmem.

## Kompromisy a úskalí

- V malých startupech si jednu osobu často vezmou obě role; rozdělení se objevuje kolem 30-50 inženýrů.
- **Úskalí:** nábor obou s překrývajícím se mandátem a nejasným vlastnictvím vytváří tření.
- Rozdělení by mělo být explicitní a sjednané, ne předpokládané.

## Proč to má význam

Získání tohoto rozdělení správně je jedním z nejdůležitějších rozhodnutí o škálování, které líderskému týmu dělá.

Když je hranice jasná, vize a realizace se vzájemně posilují.

Když je zamlžená, dostanete buď strategii bez dodávek, nebo dodávky bez směru.

Primární zaměření	Technologická vize a strategie	Realizace a dodávky
Časový horizont	1-5 let	Čtvrtletí / teď
Vlastní	Architektonické sázky, technologický směr	Procesy, nábor, zdraví týmu
Externí role	Vysoká (rada, partneři, nábor)	Nižší
Optimalizuje na	Správnou technologii	Předvídatelné dodávky