Comment procédez-vous lorsque les exigences ne sont pas claires ?

Question

Accepted Answer

L'ambiguïté est la norme dans le travail réel. Ils veulent voir que vous **réduisez activement l'incertitude** plutôt que de vous bloquer ou de deviner en silence et de construire la mauvaise chose.

## Comment l'aborder

```text
1. Ask the questions that change what you'd build
2. Find the goal behind the request (the "why")
3. State your assumptions in writing and confirm them
4. Build a thin slice, demo early, adjust fast
```

## Exemple concret

```text
S: A ticket said "add a dashboard" with no detail on metrics or users.
T: Building blind risked weeks of wasted work.
A: I asked who'd use it and what decision it drove, wrote down three assumptions,
   and built a clickable prototype of the top two metrics first.
R: The demo surfaced that they actually needed exports, not charts. We pivoted
   after two days instead of two weeks.
```

## Bon vs faible

```text
✓ Clarifies the "why," states assumptions, demos early
✗ Building the full thing on a guess
✗ Refusing to start until everything is spec'd
```

## Pourquoi c'est important

Les spécifications claires sont rares ; les ingénieurs qui réussissent sont ceux qui peuvent avancer dans le brouillard.

Trouver l'objectif sous-jacent vous empêche de construire exactement ce qui a été demandé mais pas ce qui était nécessaire.

Démontrer une fine tranche tôt transforme les devinettes coûteuses en corrections bon marché et rapides.