Gérer des managers est une gestion à un niveau de distance : vous les menez, ne contournez pas leur autorité. Votre effet de levier est désormais leur efficacité et la santé de leurs équipes, donc la tentation d'intervenir directement et d'opérer est votre plus grand piège.
Ce qui change
MANAGING ICs MANAGING MANAGERS
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Coach on the work → Coach on leading people
You see the team → You see it THROUGH them
Direct feedback → Feedback on their judgement & decisions
