તમે ટીમના લાંબા મેયાદી આરોગ્યને અનુકૂળ કરો છો, જ્યારે વ્યક્તિઓને શક્ય હોય ત્યાં સંમાનિત કરો છો — અને જ્યારે બંને સાચે અથડાય ત્યારે તમે પારદર્શક હો છો। મોટા ભાગે તેઓ સંરેખિત રહે છે; કૌશલ્ય એ કેસોને સંભાળવું છે જ્યાં તેઓ નથી.
તે વિશે વિચાર કરવાનો એક માર્ગ
WHEN THEY ALIGN (most cases):
Growth for an individual often = capability for the team. Pursue both.
WHEN THEY CONFLICT:
• Someone wants the shiny project, but the team needs them on critical work
• One person's flexibility creates load on others
→ Be transparent about the trade-off; find creative middle ground;
don't let one person's wants quietly tax everyone else.
