Koji su česti Agile anti-obrasci i kako ih prepoznati?

Question

Accepted Answer

Anti-obrasci su postupci koji **izgledaju Agile, ali onemogućavaju njegovu svrhu** — često se nazivaju "cargo-cult" ili "lažni" Agile, gdje timovi usvajaju ritualne bez vrijednosti. Prepoznavanje je prvi korak u ispravljanju zaustavljena transformacija.

## Česti anti-obrasci

```text
WATER-SCRUM-FALL   sprints wrapped around a fixed, sequential plan
ZOMBIE SCRUM       all the ceremonies, no working Increment or energy
VELOCITY AS TARGET   pressure to raise points → estimate inflation
SCRUM MASTER = PM   assigning tasks, status-reporting up
COMMITMENT THEATER   "estimates" treated as binding deadlines
NO RETRO ACTIONS     retros happen but nothing ever changes
```

## Konkretan primjer

Tim održava dnevne standupe, Sprintove i retrospektive, ali ne isporučuje ništa korisno tijekom četvrti godine jer "Gotovo" zapravo znači "kod napisan, netestiran". Ceremonije su stvarne; Agile nije.

## Kako ih riješiti

```text
DO                          DON'T
focus on outcomes/value     measure ritual compliance
strengthen Definition of Done  let "Done" stay vague
make retros produce change   run retros for show
```

## Zašto je to važno

Anti-obrasci su opasni jer tim *izgleda* Agile na površini, pa vođe pretpostavljaju da funkcionira dok vrijednost ostaje nepromijenjena.

Prepoznavanje razlike između rituala i vrijednosti — i imenovanje je — je vještina više razine koja zaustavljena transformacija vraća prema stvarnim rezultatima.