Što se događa tijekom Planiranja Sprinta?

Question

Accepted Answer

Planiranje Sprinta je događaj koji **pokreće Sprint odlučivanjem što se može isporučiti i kako**. Cijeli Scrum Tim sudjeluje, i vremenski je ograničeno na maksimalno osam sati za mjesečni Sprint (proporcionalno manje za kraće).

## Što se proizvodi

Planiranje odgovara na tri pitanja i proizvodi dva izlaza:

```text
WHY    The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT   The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW    The Developers plan enough of the work to start.

OUTPUTS:  a Sprint Goal  +  a Sprint Backlog
```

## Konkretan primjer

Vlasnik Proizvoda predlaže cilj "checkout funkcionira end to end." Tim uključuje cart, payment i confirmation priče, rastavlja ih na zadatke i potvrđuje da je cilj realan s obzirom na njihov kapacitet.

## Česti problemi

- Prekomitovanje ignoriranjem blagdana, podrške ili prethodne brzine.
- Preskakanje Sprint Cilja, ostavljajući Sprint kao nasumičan popis tiketa.
- Detaljno planiranje svakog zadatka unaprijed umjesto samo onoga što je potrebno za početak.

## Zašto je važno

Jedan zajedničan, realan plan na početku daje timu jasan cilj i sprječava zbunjenost tijekom Sprinta oko prioriteta.

Sprint Cilj kreiran ovdje je ono što čini tim usklađenim kada se pojedini zadaci mijenjaju tijekom Sprinta.