Samoorganizacija znači da tim odlučuje kako obaviti posao i preuzima odgovornost za rezultate, umjesto da čeka upute. Scrum Master to postiže postepenim prelaskom od direktnog vođenja na coaching — dajući timu prostor za donošenje odluka i preuzimanje odgovornosti dok omogućava sigurno pokušavanje.
Napredovanje u coachingu
TEACH explain the practice and the why
SHOW model it once, then step back
ASK replace answers with questions ("what would you try?")
LET GO let the team decide; let small failures teach
Koristite moćna pitanja umjesto rješenja, i kreirajte sigurnost tako da ljudi brže prijave probleme.
Konkretan primjer
Umjesto da dodijelite kome da ispravi nestabilan test, Scrum Master pita "kako kao tim želimo rukovati pouzdanošću testova?" Tim se dogovara oko rotacijske uloge "build doctor" koju sami preuzimaju.
