Sprint Retrospektiva je redovna prilika za tim da ispita kako je radio i planira poboljšanja. Odvija se nakon Pregleda i prije sljedećeg Planiranja Sprinta. Fokus je na procesu — ljudi, odnosi, alati i Definicija Završetka — ne na samom proizvodu.
Kako funkcionira
Jedna jednostavna, popularna struktura:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Ključni rezultat je mali broj djelotvornih poboljšanja, idealno dodanih sljedećem Sprint Backlogu kako bi se zaista ostvarila.
