Oba su Scrum artefakti koji sadrže rad, ali u različitim opsegima. Product Backlog je jedinstven, sortiran popis svega što bi se moglo učiniti za proizvod. Sprint Backlog je podskup na koji se tim obvezuje za trenutni Sprint, plus plan za njegovu isporuku.
| Aspekt | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Opseg | Cijeli proizvod, dugoročan | Samo jedan Sprint |
| Vlasnik | Product Owner | Razvojni timovi |
| Sadržaj | Sve buduće ideje, sortirane | Odabrane stavke + Sprint cilj + plan |
| Promjene | Kontinuirano usavršavan | Stabilan prema Sprint cilju |
Product Backlog ima 80 stavki za sljedeću godinu. Tijekom planiranja tim preuzima gornje 8 koje se uklapaju u Sprint cilj "korisnici mogu upravljati svojim profilom" — te 8 stavki plus njihovi zadaci postaju Sprint Backlog.
Odvojavanje dugotrajne liste želja od trenutnog obvezivanja čini da se tim fokusira na mali, dostizan opseg.
Jasna svojina — Product Owner za Product Backlog, razvojni timovi za Sprint Backlog — sprječava sukobe prioriteta i planiranja.