Kako usklađujete tehnologiju s poslovnom strategijom?

Question

Accepted Answer

Usklađenost znači **svaki značajni tehnički ulaganja može se pratiti do poslovnog cilja**, a poslovanje razumije tehnička ograničenja koja oblikuju što je moguće. To je dvosmeran prijevod, ne jednostranih naređenja.

## Kako o tome razmišljati

```text
MECHANISMS FOR ALIGNMENT
- Start tech planning from business goals, not the reverse
- Translate goals into technical capabilities and bets
- Translate technical reality back (constraints, debt, trade-offs)
- Shared metrics that both sides care about
- A seat at the strategy table for engineering leadership
```

Posao CTO-a je biti **bidirekcionalnim prevoiteljem** između poslovne namjere i tehnijske realnosti.

## Konkretan primjer

Kada poslovanje postavi cilj smanjenja gubitka korisnika, CTO ga povezuje s ulaganjima u pouzdanost i brže procese uklapanja, te se opire zahtjevu vođenom prodajom za prilagođenu izgradnju pokazujući njenu cijenu u odloženim stavkama roadmapa.

## Kompromisi i zamke

- **Zamka:** inženjering koji optimizira tehnički eleganciju odvojen od poslovne vrijednosti.
- **Zamka:** poslovanje koje inženjering tretira kao izvršitelja naređenja, ignorirajući ograničenja.
- Reći da na sve znači skrivenu neusklađenost; kompromisi moraju biti vidljivi.

## Zašto je to važno

Neusklađenost troši najveće resurs tvrtke, inženjering, na rad koji ne pokreira poslovanje.

Kada su tehnologija i poslovna strategija čvrsto povezane, inženjering postaje pokretač rasta umjesto centra troškova.

Kreiranje i održavanje te veze je suština CTO uloge.