Kako provodite tehničku provjeru u nakupnji?

Question

Accepted Answer

Tehnička provjera je **strukturirana procjena rizika** tehnologije, tima i integracije cilja. Cilj je identificirati što bi moglo uništiti vrijednost dogovora i realistično planirati integraciju prije nego što se novac izmijeni.

## Lista za provjeru pri nakupnji

```text
ASSESS THE TARGET ACROSS:
- Architecture & scalability: will it hold under our growth?
- Code quality & technical debt: hidden cost to maintain/extend
- Team: key people, retention risk, knowledge concentration
- Security & compliance: breaches, gaps, liabilities
- IP & licensing: ownership, open-source risk
- Integration cost: how hard to merge with our stack/org
```

Najveći rizici često su **ljudi i integracija**, a ne sam kod.

## Konkretan primjer

Proveravanje nakupnje otkriva čvrstu arhitekturu, ali samo jednog inženjera koji drži svu kritičnu znanja i agresivnu upotrebu ograničenih licenci otvorenog koda, tako da CTO savjetuje pakete zadržavanja i plan rješavanja licenci kao uvjete dogovora.

## Kompromisi i zamke

- **Zamka:** fokusiranje samo na kod i propuštanje rizika vezanih uz ljude/zadržavanje i integraciju.
- **Zamka:** podcijena troškova integracije, što može brisati vrijednost dogovora.
- Provjera je vremenski ograničena; morate prioritizirati rizike koji najviše utječu na vrijednost dogovora.

## Zašto je to važno

Nakupnje često ne daju vrijednost zbog podcijenjenih tehnijskih i integracijskih rizika.

Rigozna provjera štiti tvrtku od kupnje skrivenih obveza i utemeljuje cijenu i plan u stvarnosti.

Kao savjetnik za dogovore, CTO-ova prosudba ovdje može spriječiti vrlo skupu grešku.