Bagaimana Anda memperkirakan pekerjaan dan merencanakan dengan realistis?

Question

Accepted Answer

Estimasi sulit karena perangkat lunak penuh dengan ketidakpastian. Tujuannya bukan presisi palsu, melainkan **rentang yang realistis dan dikomunikasikan dengan jujur** yang membantu bisnis merencanakan. TL yang baik memperkirakan rentang, mengungkap risiko, dan meramalkan ulang saat mereka belajar.

## Cara memperkirakan dengan lebih baik

```text
✓ Break work down — small tasks estimate far better than big ones
✓ Estimate as a RANGE or confidence ("2-4 weeks, 70% confident")
✓ Include the invisible work — testing, review, deployment, unknowns
✓ Use history — what did similar work actually take?
✓ Involve the people doing the work — not just you
✓ Separate ESTIMATE from COMMITMENT (deadlines are negotiated, not guessed)
```

## Contoh konkret

Ditanya "berapa lama untuk dasbor baru?", jangan katakan "dua minggu." Katakan: "Pekerjaan yang diketahui adalah sekitar dua minggu. Ada ketidakpastian seputar API pelaporan, jika bersih, dua minggu; jika tidak, lebih dekat ke empat. Saya akan tahu lebih banyak setelah spike satu hari."

## Kelola padding dengan jujur

Jangan secara diam-diam memperbesar estimasi, dan jangan biarkan optimisme menghancurkan mereka. Buat ketidakpastian *eksplisit* sehingga stakeholder dapat membuat trade-off yang tepat alih-alih terkejut.

## Mengapa ini penting

Estimasi yang buruk mengikis kepercayaan, baik tim yang "selalu terlambat" maupun tim "sandbag" kehilangan kredibilitas.

Rentang jujur ditambah risiko yang terlihat memungkinkan bisnis membuat keputusan trade-off nyata, dan melindungi tim Anda dari komitmen yang mustahil dibuat atas nama mereka.