ორგანიზაციის დიზაინი ეს არის გუნდის საზღვრები დახაზვა ისე, რომ ერთად ცვალებადი სამუშაო ერთად მდებარეობდეს — მინიმუმამდე დაიყვანოს გუნდებს შორის დამოკიდებულებები სწრაფად მოძრავი ნივების შემთხვევაში. სტრუქტურა უნდა მიჰყვებოდეს სტრატეგიას და სისტემას, თუ არა პირიქით.
პრინციპები
1. TEAMS OWN OUTCOMES, not layers (a team owns a product/domain end to end)
2. MINIMIZE DEPENDENCIES — autonomous teams ship faster
3. CONWAY'S LAW — your architecture will mirror your org; design both together
4. CLEAR OWNERSHIP — every critical area has ONE owning team
5. RIGHT SIZE — ~5–9 people; two-pizza teams
6. COGNITIVE LOAD — don't give one team more domains than it can hold
