तपाईं विविधतामय र समावेशी टीम कसरी बनाउनुहुन्छ?

Question

Accepted Answer

विविधता **टीममा को छ भन्ने कुरा हो; समावेशितता भनेको तिनीहरूले पूर्ण रूपमा योगदान गर्न र सम्बन्धित हुन सक्छन् वा छैनन् भन्ने कुरा हो** — तपाईंलाई दुवै चाहिन्छ, र समावेशितता हो जसले वास्तवमा मानिसहरूलाई राख्छ। विविध मानिसहरूलाई एक संस्कृतिमा भर्ना गर्नु जो तिनीहरूलाई बहिष्कार गर्छ भनेको केवल घटाव उत्पादन गर्छ।

## विविधता निर्माण गर्नुहोस् (पाइपलाइन र प्रक्रिया)

```text
• Widen sourcing — go beyond your existing network (which mirrors you)
• Structured, rubric-based interviews — the single biggest bias reducer
• Diverse interview panels; check job descriptions for biased language
• Inclusive criteria — "values add," not "culture fit" (= sameness)
```

## समावेशितता निर्माण गर्नुहोस् (दैनिक)

```text
• Psychological safety — everyone can speak and disagree
• Watch airtime and credit in meetings (interruptions, idea attribution)
• Equitable access to growth, stretch projects, and visibility
• Address microaggressions and exclusion quickly
```

## समस्याहरू

- **विविधताको लागि भर्ना गर्नु तर समावेशितता बेवास्ता गर्नु**, त्यसैले मानिसहरू जोडिन्छन् र त्यसपछी छोडिन्छन्।
- **"संस्कृति फिट"** कसैलाई पनि फरक गर्न स्क्रिन गर्न प्रयोग गरिन्छ।
- **टोकनिज्म** — एक व्यक्तिलाई पूरो समूहको प्रतिनिधित्व गर्न अपेक्षा गरिन्छ।
- **यसलाई HR पहल को रूपमा मानिनु** दैनिक व्यवस्थापन व्यवहारको सट्टा।

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

विविध टीमहरूले राम्रो निर्णयहरू गर्छन् र उत्पादनहरू बनाउछन् जो व्यापक दायरका प्रयोगकर्ताहरूलाई सेवा गर्छन् — समरूप टीमहरूले अन्धो स्थानहरू साझा गर्छन्।

तर समावेशितता आधा भनेको जहाँ प्रबन्धकहरूले यो गर्छन् वा तोडिन्छन्।

मानिसहरू जहाँ ठहर्छन् जहाँ तिनीहरू आफू हुन र सुनिन सक्छन्; त्यो वातावरण तपाईंको दैनिक विकल्पहरूमा बनाइएको छ को आवाज हवा समय पायो र को को काम क्रेडिट पायो।