EM को रूपमा आफ्नो पहिलो 90 दिनमा तपाईंले किन फोकस गर्नुपर्छ?

Question

Accepted Answer

आफ्नो पहिलो 90 दिन **सिक्न र विश्वास अर्जन गर्न हो, आमूल परिवर्तन गर्न होइन**। पहिले सुन्नुहोस्; तपाईंले अझै बुझेनबुझेको कुरा ठीक गर्न सक्नुहुन्न।

## एक सरल 30/60/90

```text
DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## उपयोगी प्रारम्भिक प्रश्नहरू

- "यदि तपाईंले यो टीम कसरी काम गर्छ भन्ने बारेमा एक कुरा परिवर्तन गर्न सक्नुहुन्थ्यो भने, यो के हुनेछ?"
- "मुझे कुन कुरामा सावधान रहनु पर्छ तोड्न सक्दछ?"

## समस्याहरू

- **दिन 5 मा पुनर्गठन गर्दै** पहिलो प्रभावको आधारमा।
- **पूर्व प्रबन्धकको सन्दर्भलाई बेवास्ता गरेर** समाधान गरिएको गल्तीहरू दोहोर्याउँदै।

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

प्रारम्भमा अर्जन गरिएको विश्वास पछि गाह्रो परिवर्तनमा खर्च गर्न सक्ने पूँजी हो।

यदि तपाईं द्रुत गतिमा अग्रसर हुनुहुन्छ भने टीमले तपाईंलाई लापरवाह रूपमा पढ्छ; परिवर्तन सही हुन सक्छ तर यो विरोध गरिनेछ।

पहिले सुनाई पनि *वास्तविक* समस्याहरू उजागर गर्छ, जो दुर्लभ रूपमा आफ्नो पहिलो सप्तामा दृश्यमान हुन्छन्।