द्वन्द्वलाई चाँडै, सिधा र अन्तर्निहित हित प्राप्त गरेर सम्बोधन गर्नुहोस् — एक पक्ष छनोट गरेर वा यो हराउने आशामा नभइ। अधिकांश टीम द्वन्द्व स्वस्थ असहमति हो जुन व्यक्तिगत भएको छ किनभने कोहीले यसलाई मध्यस्थता गरेन।
यससँग कसरी पनि लाग्नुहोस्
1. DON'T IGNORE IT — unaddressed conflict festers and spreads
2. UNDERSTAND each side separately and privately first
3. SEPARATE positions from interests
Position: "We must use Kafka." Interest: "I need reliable async processing."
4. BRING THEM TOGETHER on shared goals, with you facilitating
5. AGREE on a path + how to disagree better next time
