Wat zijn veel voorkomende Agile anti-patterns, en hoe herken je ze?

Question

Accepted Answer

Anti-patterns zijn praktijken die **eruitzien als Agile maar de doelstelling ervan tenietdoen** — vaak "cargo-cult" of "nep" Agile genoemd, waarbij teams rituelen aannemen zonder de waarden. Ze herkennen is de eerste stap om een stilgevallen transformatie op te lossen.

## Veel voorkomende anti-patterns

```text
WATER-SCRUM-FALL   sprints wrapped around a fixed, sequential plan
ZOMBIE SCRUM       all the ceremonies, no working Increment or energy
VELOCITY AS TARGET   pressure to raise points → estimate inflation
SCRUM MASTER = PM   assigning tasks, status-reporting up
COMMITMENT THEATER   "estimates" treated as binding deadlines
NO RETRO ACTIONS     retros happen but nothing ever changes
```

## Concreet voorbeeld

Een team houdt dagelijkse standups, Sprints en retro's, maar brengt een kwart lang niets bruikbaars uit omdat "Done" echt "code geschreven, niet getest" betekent. De ceremonies zijn echt; de Agile is het niet.

## Waarom het belangrijk is

Anti-patterns zijn gevaarlijk omdat het team *oppervlakkig gezien* Agile lijkt, dus leiders nemen aan dat het werkt terwijl de waarde vlak blijft.

Het gat tussen ritual en waarde opmerken — en het benoemen — is een senior skill die een stilgevallen adoptie weer terug naar echte resultaten draait.

## Hoe dit aan te pakken

```text
DO                          DON'T
focus on outcomes/value     measure ritual compliance
strengthen Definition of Done  let "Done" stay vague
make retros produce change   run retros for show
```